האם יש אצלכם תקיעות שכדאי להבין לעומק?

בלי התחייבות ובלי טופס ארוך, כמה שאלות שיעזרו לכם להבין אם זה הזמן לבדוק.

האם אנשים נתקעים או נושרים בשלב מסוים בתהליך?

האם קיים פער בין הנוהל לבין העבודה בפועל?

האם ההנהלה והצוות מתארים את הבעיה באופן שונה?

האם קיימים נתונים, אבל קשה להבין מה הם אומרים?

האם נוסו שינויים בלי שניתן היה לדעת מה עבד?

האם לא ברור אם מקור הקושי הוא עומס, בהירות, משאבים או הכשרה?

האם קשה לחבר בין ביצועי הארגון לבין התקדמות האדם?

אם עניתם "כן" ליותר משאלה אחת, כנראה שיש כאן משהו שכדאי לבדוק. אין צורך לדעת מראש מה הסיבה: זה בדיוק מה שהאבחון בוחן.

ספרו לנו על נקודת התקיעות

שיחה קצרה, ללא התחייבות, נבין ביחד אם ולאיזה כיוון שווה להמשיך.

וואטסאפ מייל כן, זה נשמע מתאים →